Die Weiter­bil­dung richtet sich an Einzel­per­sonen aus Wirtschaft und öffent­li­chem Sektor, die ihre Kompe­tenzen in den Berei­chen Leader­ship, Organi­sa­ti­ons­ent­wick­lung und digitale Trans­for­ma­tion gezielt ausbauen möchten.

Das Programm umfasst neun Präsenz­tage in Hagen, ergänzt durch zwei digitale Lehrtage, zwei digitale Einzel­coa­chings sowie einen Abschlusstag in Präsenz. Der Ablauf folgt einem erprobten didak­ti­schen Konzept, das in vier thema­ti­sche Module geglie­dert ist. Dieses Curri­culum dient als exempla­ri­scher Rahmen, der je nach Bedarf inhalt­lich, zeitlich und metho­disch flexibel angepasst werden kann. Ziel ist es, ein Format zu gestalten, das optimal zu den Heraus­for­de­rungen und beruf­li­chen Zielen der Teilneh­menden passt.

Inhalte der Module

• Modul 1: Wandel von Organi­sa­tionen
  Strate­gien für Trans­for­ma­tion, dynami­sche Organi­sa­ti­ons­ent­wick­lung und Führung in Verän­de­rungs­pro­zessen.

• Modul 2: Projekt­ma­nage­ment
  Von der zielge­rich­teten Planung über den Vergleich klassi­scher und agiler Ansätze bis hin zur effek­tiven Kommu­ni­ka­tion inner­halb von Projekten.

• Modul 3: Digita­li­sie­rung von Prozessen
  Digita­li­sie­rung als strate­gi­schen Vorteil verstehen, Prozesse effizient gestalten und digitale Trans­for­ma­tion struk­tu­riert umsetzen sowie ein Ausblick auf KI Techno­lo­gien und mögliche Anwen­dungs­felder.

• Modul 4: Führungs­kraft als Coach
  Vertrau­ens­ba­sierte Kommu­ni­ka­tion in hybriden Arbeits­welten und bewusste Führung im Rahmen von Beglei­tung und Entwick­lung der Mitar­bei­tenden.  

Indivi­du­elles Coaching und Abschluss

In den digitalen Einzel­coa­chings reflek­tieren die Teilneh­menden ihre persön­li­chen Heraus­for­de­rungen im Berufs­alltag. Gemeinsam mit erfah­renen Coaches werden konkrete Lösungs­an­sätze erarbeitet und praxis­ori­en­tiert weiter­ent­wi­ckelt. Am Abschlusstag präsen­tieren die Teilneh­menden ihre erarbei­teten Projekte in einem Pitch­format und erhalten wertvolles Feedback von Expert:innen.

Nach erfolg­rei­chem Abschluss aller Module, Coachings und des Abschluss­tages erhalten die Teilneh­menden ein Zerti­fikat des Insti­tuts für wissen­schaft­liche Weiter­bil­dung GmbH, das die erwor­benen Kompe­tenzen dokumen­tiert.

Weiter­bil­dung als Inhouse-Konzept

Neben der Teilnahme als Einzel­person kann die Weiter­bil­dung auch als maßge­schnei­dertes Inhouse-Programm für Organi­sa­tionen und Insti­tu­tionen gebucht werden. In diesem Rahmen passen wir Umfang, Formate und Schwer­punkte flexibel an die spezi­fi­schen Bedürf­nisse Ihrer Organi­sa­tion an. Inhalte können ergänzt, vertieft oder reduziert werden. Auch die Anzahl der Präsenz­tage und die Einbin­dung digitaler Formate werden indivi­duell abgestimmt. So entsteht ein Konzept, das maximale Praxis­re­le­vanz und Wirksam­keit für die Führungs­kräf­te­ent­wick­lung Ihrer Organi­sa­tion sicher­stellt. Vor Beginn der Maßnahme klären wir gemeinsam, welche inhalt­li­chen und struk­tu­rellen Schwer­punkte am sinnvollsten sind.