„Führen bedeutet, Haltung zu zeigen und Menschen mitzunehmen“
Menschen zusammenbringen, Potenziale erkennen und Entwicklung fördern – das sind die Themen, die Luise Först täglich begleiten. Die 32-Jährige arbeitet seit über vier Jahren als HR-Managerin bei der Percon Solutions GmbH und hat mit der Weiterbildung Führen in der Personaldienstleistung an der FernUniversität in Hagen ihre fachliche und persönliche Weiterentwicklung konsequent vorangetrieben.
Vom Quereinstieg zur klaren Führungsperspektive
Schon früh stand für Luise Först fest, dass sie im Personalwesen ihren beruflichen Schwerpunkt sieht. Obwohl sie keine klassische Ausbildung in der Personaldienstleistung absolvierte, brachte sie Leidenschaft, Lernbereitschaft und juristisches Interesse mit. „Ich habe in meinem Studium den Schwerpunkt auf Arbeitsrecht gelegt und wollte dieses Wissen gezielt vertiefen. Gleichzeitig war mir klar, dass ich in einer Führungsrolle mehr brauche als nur Fachwissen – ich wollte lernen, Menschen zu führen und Verantwortung zu übernehmen.“
Die Entscheidung, die Weiterbildung zu beginnen, fiel ihr daher leicht – auch wenn sie den Start aus zeitlichen Gründen zwei Jahre verschieben musste. „Als ich dann 2024 zusätzlich Ausbilderin in unserem Unternehmen wurde, war der Moment gekommen. Ich wollte fundiertes Wissen weitergeben und als Führungskraft überzeugen – die Weiterbildung passte perfekt zu diesem Ziel.“
Lernen, vernetzen, anwenden
Besonders in Erinnerung geblieben ist ihr das persönliche Treffen in der GVP-Zentrale in Berlin. „Obwohl wir uns vorher nur online kannten, war sofort ein Zusammenhalt da – als würden wir uns schon ewig kennen. Aus den digitalen Begegnungen wurde ein echtes Netzwerk, das ich bis heute schätze.“
Fachlich profitierte sie vor allem von den Modulen zu Teamarbeit und Mitarbeiterführung: „Gerade die Einheit mit Franziska von Mandel hat mich geprägt. Das Modell der Team-Uhr nach Tuckman klingt theoretisch, aber in der Praxis sehe ich es ständig. Es hat mir geholfen, Teamprozesse besser zu verstehen und gezielt zu begleiten.“ Darüber hinaus war der Austausch mit anderen Teilnehmenden für Sie sehr wertvoll: „Die Praxisbeispiele aus verschiedenen Unternehmen haben die Inhalte greifbar gemacht. So hat man gelernt, wie unterschiedlich Führung funktionieren kann – und dass es viele Wege gibt, erfolgreich zu sein.“
Lernen mit Plan und Praxisbezug
Die klare Struktur der Weiterbildung half ihr, Beruf, Lernen und Privatleben zu verbinden. „Alle Termine standen frühzeitig fest, dass machte die Planung leichter. Natürlich war es manchmal herausfordernd, abends nach einem Arbeitstag noch konzentriert zu sein – aber die Inhalte waren spannend, das hat mich motiviert.“ Ihr Tipp für nachhaltiges Lernen: Inhalte sofort in den Arbeitsalltag einbauen. „Ich habe oft direkt am nächsten Tag mit meinen Kollegen über das Gelernte gesprochen. So bleibt Wissen lebendig und man merkt schnell, was im eigenen Unternehmen funktioniert.“
Führung beginnt mit Selbstverständnis
Für Luise Först war die Weiterbildung mehr als nur Wissensvermittlung – sie half ihr, ihr eigenes Führungsverständnis zu entwickeln. „Ich weiß jetzt, welche Art Führungskraft ich sein möchte. Mir wurde bewusst, dass Führung nicht Perfektion bedeutet, sondern Haltung. Es ist in Ordnung, Schwächen zu haben, solange man offen, klar und respektvoll mit ihnen umgeht.“ Heute blickt sie mit Zuversicht auf ihre nächsten Schritte: „Wir sind derzeit in der Planung, dass ich in der kommenden Zeit ein eigenes Team aufbaue und führe. Ich fühle mich gut vorbereitet, Verantwortung zu übernehmen und Menschen auf ihrem Weg zu begleiten.“
Netzwerke, die bleiben
Besonders schätzt sie die nachhaltigen Kontakte, die durch die Weiterbildung entstanden sind. „Das Netzwerk ist Gold wert – fachlich und persönlich. Ich tausche mich regelmäßig mit anderen Teilnehmenden aus, und wir unterstützen uns gegenseitig, wenn es um Personalthemen oder Führungsfragen geht.“ Ihr Rat an künftige Teilnehmende: „Auch wenn man abends müde ist – dranbleiben lohnt sich! Die Weiterbildung bringt einen fachlich und persönlich weiter. Der Austausch ist das, was das Programm besonders macht.“
Jetzt vormerken und weiterdenken
Wer sich gezielt für die Personaldienstleistungsbranche weiterbilden möchte, kann sich ab sofort auf die Interessiertenliste für die Weiterbildung Führen in der Personaldienstleistung setzen lassen – der nächste Durchgang startet im Oktober 2026.
Ergänzend dazu bietet das neue Seminar „Strategische Geschäftsfeldentwicklung in der Personaldienstleistung“ spannende Impulse für alle, die ihr Unternehmen zukunftsfähig aufstellen möchten. Es verbindet unternehmerisches Denken mit praxisnahen Strategien – ein idealer Baustein für Führungskräfte, die über den Tellerrand hinausblicken.
